Cel szkolenia:
Przekazanie niezbędnego zakresu wiedzy na temat zarządzania ryzykiem oraz przygotowanie kierowników i kadry zarządzającej urzędów i pozostałych jednostek organizacyjnych gmin, powiatów i województw do opracowania kluczowych elementów oraz wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem, jako głównego elementu kontroli zarządczej w swoich jednostkach.

Odbiorcy szkolenia:
Kadra kierownicza i kluczowi pracownicy urzędów i pozostałych jednostek organizacyjnych gmin, powiatów i województw odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem w swoich jednostkach.

Metodyka szkolenia:
Konwersatorium z prezentacją multimedialną oraz z elementami praktycznych warsztatów w grupach roboczych.

Szczegółowy program szkolenia obejmuje zagadnienia:

1. Rola zarządzenia ryzykiem w systemie kontroli zarządczej w jednostce samorządu terytorialnego.

2. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych.
1) środowisko wewnętrzne,
2) cele i zarządzanie ryzykiem,
3) mechanizmy kontroli,
4) informacja i komunikacja,
5) monitorowanie i ocena.

3. Przykładowe zadania z zakresu zarządzania urzędem jst, które należy objąć systemem zarządzania ryzykiem:
1) sposoby wykonywania zadań jednostki samorządu terytorialnego,
2) stanowienie prawa lokalnego i legislacja wewnętrzna,
3) nadzór nad podległymi jednostkami organizacyjnymi,
4) obsługa organów samorządu,
5) obsługa administracyjna mieszkańców,
6) zarządzanie personelem,
7) informacja i komunikacja wewnętrzna,
8) organizacja zamówień publicznych.

4. Etapy zarządzania ryzykiem w działalności jednostki organizacyjnej jst (warsztaty):
1) planowanie celów i zadań urzędu,
2) identyfikacja ryzyka występującego w poszczególnych zadaniach (procesach),
3) analiza ryzyka (przyczyn i okoliczności oraz prawdopodobieństwa wystąpienia, a także możliwych skutków; hierarchizacja ryzyka),
4) planowanie metod przeciwdziałania i minimalizacji ryzyka,
5) raportowanie i ocena adekwatności systemu.